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群創光電今天股東會後舉行董事會，會中同意董事長暨執行長王志超辭職，推舉洪進揚接任董座

輸送帶群創未來將由洪進揚、總經理蕭志弘、執行副總丁景隆等三人主導營運策略，王志超轉任顧問，以其多年產業的智慧與經驗，持續為面板產業升級貢獻己力。

洪進揚於哥倫比亞大學MBA畢業，曾任職高盛證券、瑞士信貸、巴黎證券，負責傳統產業分析，去年9月進入鴻海集團，同年底擔任當時群創光電董事王志超的特助，今天則更上一層樓升任董事長。

隨著輸送帶在工業生產中的普及，多品種、高性能、輕量化、多功能、長壽命是生產商關注的幾個方面。在工業生產中，正確的使用輸送帶顯得尤其重要，輸送帶在使用中應注意以下事項：
1.避免托輥被物料覆蓋，造成回轉不靈，防止漏料卡於滾筒與膠帶之間，注意輸送帶活動部分的潤滑， 但不得油污輸送帶；
2.防止輸送帶負荷啟動；
3.輸送帶發生跑偏，應及時採取措施糾正；
4.發現輸送帶局部破損時，應用人造棉及時修補，以免擴大；
5.避免輸送帶遭受機架，支柱或塊狀物料的阻滯，防止碰破扯裂。
輸送帶在長期的使用過程中，難免會遇到輸送帶縱向撕裂、輸送帶龜裂、輸送帶帶面的損傷，我們稱之為輸送帶常規損傷，每次看到這種情況都是很頭疼的，輕的話做一些冷硫化修補，重的話就要對皮帶進行更換、進行熱硫化接頭了。不但給自己造成麻煩，更重要的是給企業造成了不必要的經濟損失。

王志超表示，小股東認為群創股價太低，這件事正好由外資券商出身的洪進揚來解決。

洪進揚坦承自已是「面板新兵」，幸運的是，群創在前董事長段行建、王志超的努力下，已打下良好基礎，他也將竭盡所能和管理團隊一同帶領群創走出新格局，為客戶提供最佳解決方案，為股東創造附加價值。

自從工業化開啟之後，許多產業都紛紛投入機械自動化，在利用機械自動化的同時，輸送帶就變得非常重要，因為在每一道工序的移動間，首先就必須仰賴輸送帶的傳送了，其次更為重要的是，在每一個機械自動化的機具中，甚至可能就需要使用輸送帶來運作，藉由輸送帶跟齒輪之間的密切配合，還有相互緊密的電子控制，就可以達到許多自動化工序，其中輸送帶也區分成很多種類型，不同材質有不同種效果，甚至尺寸大小也應有盡有，大多事先決定產品的自動化工序跟線程該如何進行，再安排工程師以及引進自動化機械，按照工序順序來執行產品製作過程，可能有組裝、切割、包裝、清洗、加溫、降溫、校正、轉動、研磨、分裝、轉動、核對、上印、噴漆、上色等等，這許多的工序，都得仰賴輸送帶在這之間運送物品，這樣可以最大化節省人力，也可以提高最大的工作效率。